Gestão é substituir músculos por pensamentos, superstição por conhecimento e força por cooperação.

Quando se pensa em melhorias no processo de gestão deve obrigatoriamente pensar-se na criação ou reorganização da estrutura organizacional, definição de objetivos SMART e respetivos KPIs, desenvolvimento de planos estratégicos e configuração de roteiros de implementação.

A estrutura de uma organização é o seu motor, se está mal estruturada ou desaproveitada a sua produtividade tende a ser inferior ao que foi projetado inicialmente. Alterar processos e rotinas de forma a tirar um melhor partido da estrutura atual da empresa é um ponto fulcral em toda a estratégia.

Tão importante como uma boa estratégia são os objetivos delineados. Definir objetivos SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant e Time-bound) é um ponto essencial. Criar objetivos fora do alcance, sem um foco específico, impossíveis de medir e sem um prazo bem definido, é meio caminho para o fracasso.

É aqui que entra a nossa equipa de consultores, apoiando a sua empresa no desenvolvimento de um plano adequado, com objetivos realistas e tangíveis que motivem a sua equipa, com métricas e kpis de avaliação que permitam medir os resultados das ações implementadas e um cronograma de ação para que tudo aconteça no momento certo.

Não prometemos milagres, mas acreditamos que com a nossa ajuda o plano terá maior probabilidade de correr como idealizado.